BG大游浙江东阳石油强化党建引领，不断推进“三基”建设向纵深发展，发扬石油石化传统，全面加强组织建设，夯实基础工作，提升基本技能。

　　东阳石油加强“支委、党员、员工”三支队伍建设。着力提升班子队伍的凝聚力，充分发挥支委会议事功能，加强班子团结和沟通，坚持以上率下，抓实班子成员的思想政治教育，努力增强班子合力。加强党员队伍管理，有效利用“三会一课”“石化党建”平台提升党员的政治素养和思想觉悟；以“党员责任站”活动为载体，不断提升党员队伍的整体素质和战斗力。强化基层员工队伍建设，从员工教育、人才培养、BG大游生活关心等方面入手，不断激发员工队伍活力。

　　聚焦思想引导，促进“谈心谈话”工作形成常态，谈工作、解难题，谈生活、鼓士气，及时发现员工思想波动，将不稳定因素纾解在萌芽状态，BG大游保障员工队伍稳定。聚焦服务一线，BG大游固化为群众办实事机制，创新开展“云端领办”项目，手机一点、需求直达，有效避免了需求上报不及时、整改期限过期等问题。形成机关帮扶基层长效机制，党员帮扶形成高度自觉，用贴心帮扶助力油站提量创效。聚焦党建共建，与地方交投集团开展党建共建活动，解决在网点发展上的实际问题，形成互带互动、联学联建、共同发展的党建工作新格局。

　　把好入职教育关，BG大游做好新入职员工的教育培训，引导员工学会安全防护用品、消防器材的使用，了解工作上的风险评估和各种应急预案，系好入职“第一粒扣子”。把好基本技能合格关，积极开展职业技能鉴定和岗前培训，做到员工百分百持证上岗，通过开展综合应急演练，提升员工的应急处置能力。积极落实送课到站活动，全面提升员工的业务水平。把好员工职业道德关，通过宣传学习石油精神石化传统和先进人物的光荣事迹，培育员工爱岗敬业、BG大游团队协作。选树先进典型激励员工，充分调动员工学技能、讲奉献的积极性。（金浩阳）